Жизнь вошла в стабильное русло, омрачавшееся «прилетами» и новостями в телеграмм-каналах. А поздней осенью мы познакомились с новым словом – блекаутом. И работой в условиях полного отсутствия электричества, отопления и воды.
Современный клининг, просто в условиях второй половины 19-го века – яркая история, трагикомическая и интересная…
>>Однажды мы проснулись в стране закрытых торговых и офисных центров, дошкольных и школьных учебных заведений, спортзалов, салонов красоты и т.д. и т.п. То, что не было полностью закрыто для посетителей, получило серьезные ограничения по посещению.
Общественный транспорт стал недоступен для рядового гражданина. Только по пропускам, которые можно было получить в горисполкоме. Пропуска выдавали сотрудникам предприятий критической инфраструктуры, коммунальных учреждений. >>
Март 2020 года принес в Украину не только локдаун и, как следствие, кризис на рынке услуг. Он принес с собой фактический крах и распад той, «моей» клининговой франшизы. В ее случае локдаун стал не причиной, не поводом, а самым настоящим катализатором.
Вместо скидки -50% сроком на 2-3 месяца потерять навсегда доход от 20 франчайзи? С – стратегия. На тот момент у «стратега» была очень амбициозная и уверенная в своих силах консультантка-тренерка-коучка. Вот, насоветовала, как говорится. >>
Что лично мне было непонятно или неприемлемо и в конечном итоге привело к моему выходу из франшизы? И в чем был феномен той франшизы?
Почну з феномена, який зрештою і призвів до розпаду франшизи, як прибуткового бізнесу і залишився просто торговою маркою. То, что не было и не могло быть очевидным в самом начале потому, что команда франчайзи была своего рода Сектой. Члены которой «не выносили сор из избы», даже после распада. Я первая.
Человек, окруживший себя НЕ себе подобными, лидерами, людьми с деловой хваткой. И более 10 лет чем-то удерживавший их. Чем??? Как??? У меня нет ответа, даже спустя несколько лет. >>
Итак, договор франшизы подписан. Паушальный взнос оплачен. Далее начинается лотерея. Да, как может выясниться позднее, вы могли купить невыигрышный билет. Для того и лотерея, чтобы заведомо и гарантировано выигрывал/зарабатывал исключительно продавец.
Я сейчас не имею в виду все франшизы поголовно. Я пишу только о клининговом франчайзинге. Та франшиза, которую купила я в 2017 году, была уникальным явлением. С одной стороны – пустышка, как бизнес. С другой стороны, мне ни на минуту не было жалко тех немалых денег, которые я в нее ввалила. Потому что она была уникальна в своем роде… >>
Хорошо, что умные люди изобрели интернет и реализовали это изобретение. Потому что поиск клининговой франшизы или любой другой информации теперь зависит только от наличия доступа к ноутбуку/смартфону/планшету и умению сформулировать запрос.
Я с ужасом вспоминаю время своей учебы в университете. Нет, сами студенческие годы были веселыми и многообещающими, как это обычно бывает у всех в юности. Но годы эти сопровождались курсовыми работами и необходимостью писать дипломную работу. В 1989 году в ныне покойном СССР интернета еще не было, а редко встречающиеся компьютеры тех лет только совсем недавно перестали занимать отдельную комнату… >>
Меня зовут Анастасия. И я – хозяйка маленькой клининговой компании в Днепре. То, что она маленькая – это мой осознанный выбор. Обязательно расскажу почему. У меня есть сын, 01 марта 2022 года ему исполнилось 10 лет.
И я не люблю убирать. Но у меня клининговая компания. Как так можно и зачем?
Мечта «иметь свой бизнес» возникала время от времени лет с 30-ти. Главным образом в момент острой нехватки денег на что-нибудь глобальное или после очередной нервотрепки на работе. Особенно после региональных собраний по подведению итогов отчетного периода… >>
